НАШИ УСЛУГИ
НАШИ УСЛУГИ — ЭТО ЦЕПОЧКА, КОТОРАЯ СОБИРАЕТ ПРОЕКТ В РАБОТАЮЩУЮ СИСТЕМУ
- ГИПОТЕЗА — ОПРЕДЕЛЯЕМ ВОЗМОЖНЫЕ СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ УЧАСТКА С ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ОЦЕНКОЙ.
- МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ — ПОДТВЕРЖДАЕМ СПРОС И ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ КОНЦЕПЦИИ ЧЕРЕЗ АНАЛИЗ ЦА, КОНКУРЕНТОВ И ТРЕНДОВ.
- ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ — ФОРМИРУЕМ ПРОДУКТОВУЮ МОДЕЛЬ И УТП ПРОЕКТА С УЧЁТОМ РЫНКА, ЦЕННОСТЕЙ И КОММУНИКАЦИИ.
- АРХИТЕКТУРНАЯ КОНЦЕПЦИЯ РАЗРАБАТЫВАЕМ СТРУКТУРУ ТЕРРИТОРИИ, ЗОНИРОВАНИЕ, ОБЩИЙ СТИЛЬ И ТЭПЫ С УЧЁТОМ ФУНКЦИОНАЛА И ПЛОТНОСТИ.
- ФИНМОДЕЛЬ — СТРОИМ ЭКОНОМИЧЕСКУЮ ЛОГИКУ ПРОЕКТА С РАСЧЁТАМИ ДОХОДНОСТИ, ЗАТРАТ И ОКУПАЕМОСТИ.
- ИНВЕСТИЦИОННАЯ УПАКОВКА — ГОТОВИМ ПРЕЗЕНТАЦИЮ, БИЗНЕС-ПЛАН И ДОРОЖНУЮ КАРТУ ДЛЯ ПАРТНЁРОВ И ИНВЕСТОРОВ.
ФОРМИРОВАНИЕ
ГИПОТЕЗ
ГИПОТЕЗ
1. АНАЛИЗ ИСХОДНЫХ ДАННЫХ
- параметры участка (площадь, форма, категория, ВРИ, ограничения)
- Локационный анализ (транспорт, окружение, инфраструктура)
- Базовые вводные от клиента (цели, бюджет, формат интереса)
2. ПЕРВИЧНЫЙ РЫНОЧНЫЙ АНАЛИЗ
- Поверхностный срез по типам проектов в локации
- Оценка рыночного потенциала и общего вектора спроса
- Бенчмарки по форматам застройки
создаётся фактическая база, на которой можно строить реалистичные сценарии.
3. РАЗРАБОТКА 2–3 КОНЦЕПТУАЛЬНЫХ ГИПОТЕЗ
- Варианты возможной застройки (например: глэмпинг, ИЖС, малоэтажка, light industrial)
- Каждый вариант включает: тип продукта, предполагаемую плотность, базовую функциональнОЕ ОПИСАНИЕ
отсеКАЕМ заведомо неработающие направления и выБИРАЕМ перспективные.
4. ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА ПО КАЖДОЙ ГИПОТЕЗЕ
- Оценка ключевых параметров: примерная площадь реализации, выручка, базовые инвестиции, потенциальная доходность
клиент получает выбор — не один ответ, а диапазон решений.
5. РЕКОМЕНДУЕМАЯ ГИПОТЕЗА ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ПРОРАБОТКИ
- Итоговый вывод: какая концепция оптимальна, Аргументы выбора, Риски и точки внимания
сравнение сценариев на уровне цифр до начала углублённой проработки.
задаЕМ стратегию движения вперёд без распыления и догадок.
Q&A
Q&A
Q&A
остались вопросы?
ЭТО КОНЦЕПЦИИ, ОСНОВАННЫЕ НА АНАЛИЗЕ И С ЦИФРАМИ.
Это не творческая фантазия, а первые стратегические решения, которые можно сравнивать и на которых строится логика проекта.
Это не творческая фантазия, а первые стратегические решения, которые можно сравнивать и на которых строится логика проекта.
МОЖНО, НО МЫ ВСЕГДА РЕКОМЕНДУЕМ ХОТЯ БЫ ПРОВЕРИТЬ СУЩЕСТВУЮЩУЮ ИДЕЮ ЧЕРЕЗ ЭКОНОМИКУ И СПРОС.
Это быстрый способ подтвердить или откорректировать направление, прежде чем углубляться в проектирование и упаковку.
Это быстрый способ подтвердить или откорректировать направление, прежде чем углубляться в проектирование и упаковку.
ОТ 1 ДО 2 НЕДЕЛЬ, В ЗАВИСИМОСТИ ОТ СЛОЖНОСТИ УЧАСТКА И ОБЪЁМА ВВОДНЫХ.
Мы даём предварительную экономику, схемы и выводы, на которые уже можно опираться в дальнейших решениях.
Мы даём предварительную экономику, схемы и выводы, на которые уже можно опираться в дальнейших решениях.
ГИПОТЕЗА ПОМОГАЕТ НЕ ПРОСТО ПОДТВЕРДИТЬ ИДЕЮ, А ПОСМОТРЕТЬ НА НЕЁ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ РЫНКА, ЭКОНОМИКИ И ПЛОЩАДКИ.
Наша задача — показать, насколько выбранный формат реалистичен и есть ли более выгодная альтернатива.
Наша задача — показать, насколько выбранный формат реалистичен и есть ли более выгодная альтернатива.
Q&A
Q&A
Q&A
МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
1. АНАЛИЗ ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ
- Портрет конечного покупателя: кто, где живёт, как принимает решения
- Ценовая чувствительность, предпочтения по формату, спрос на инфраструктуру
- Поведение: сезонность, мотивации, каналы восприятия
2. ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНОЧНЫХ ТРЕНДОВ
- Динамика по форматам: что растёт, а что выходит с рынка
- Устойчивые модели спроса и краткосрочные всплески
- Поведение в текущей макроэкономической ситуации
3. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ
- Конкуренты в локации: цены, форматы, загрузка, УТП, РЕШЕНИЯ
- Разбор позиционирования успешных и провальных кейсов
- Ниши и окна возможностей
чтобы понимать, для кого делается продукт — и не ошибиться с его логикой и форматом.
чтобы адаптировать продукт не к вчерашнему, а к завтрашнему рынку.
чтобы понимать, чем и как мы должны отличаться — и по какой цене продаваться.
чтобы зафиксировать реалистичную зону позиционирования проекта.
чтобы идти дальше уже с привязкой к конкретной рыночной реальности.
4. ОБОСНОВАНИЕ ПРОДУКТОВОЙ НИШИ
- Логика сегментации: в какую категорию попадает проект
- Подходящие форматы: апартаменты, ИЖС, глэмпинг, смешанные модели
- Базовая экономическая зона (ценовой коридор)
5. РЕЗЮМЕ И РЕКОМЕНДАЦИИ
- Итоговый вывод по подтверждению или корректировке гипотезы
- Риски выхода с проектом в рынок
- Уточнённое направление для следующего этапа (позиционирование)
Q&A
Q&A
Q&A
остались вопросы?
ГИПОТЕЗА — ЭТО ПРЕДПОЛОЖЕНИЕ, А МАРКЕТИНГ — СПОСОБ ЕГО ПРОВЕРИТЬ НА РЕАЛЬНОСТЬ.
Если не подтвердить спрос и портрет клиента — можно выйти на рынок с продуктом, который не нужен.
Если не подтвердить спрос и портрет клиента — можно выйти на рынок с продуктом, который не нужен.
МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ КОМБИНАЦИЮ ОТКРЫТЫХ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ИСТОЧНИКОВ + СОБСТВЕННЫЙ ОПЫТ И ДАННЫЕ.
Наша команда уже анализировала десятки проектов в разных регионах, и у нас есть база, с которой можно сверяться.
Наша команда уже анализировала десятки проектов в разных регионах, и у нас есть база, с которой можно сверяться.
МОЖНО, ЕСЛИ У ВАС УЖЕ ЕСТЬ СФОРМИРОВАННОЕ НАПРАВЛЕНИЕ И НУЖНО ПОДТВЕРДИТЬ ЕГО ЖИЗНЕСПОСОБНОСТЬ.
Но чаще всего анализ — это второй этап после гипотезы.
Но чаще всего анализ — это второй этап после гипотезы.
ПОДРОБНЫЙ ДОКУМЕНТ С ЦИФРАМИ, ГРАФИКАМИ, ВЫВОДАМИ И РЕКОМЕНДАЦИЯМИ.
Вы сможете на его основе принимать продуктовые и экономические решения.
Вы сможете на его основе принимать продуктовые и экономические решения.
Q&A
Q&A
Q&A
СТРАТЕГИЯ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ
1. ФОРМИРОВАНИЕ УНИКАЛЬНОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ (УТП)
- Чёткая формулировка ключевой идеи и ценности проекта
- Ответ на вопрос: почему покупатель выберет именно этот проект
- Дифференциация на фоне конкурентов
2. ПРОДУКТОВАЯ МОДЕЛЬ ПРОЕКТА
- Формат продукта: что именно продаётся — дом, образ жизни, инфраструктура
- Привязка к целевой аудитории, её ожиданиям и бюджету
- Связка между архитектурой, функцией и восприятием
3. СЕМАНТИЧЕСКАЯ ОСНОВА И ОБРАЗ ПРОЕКТА
- Название (если требуется), слоган, референсы
- Смысловая рамка, через которую проект будет восприниматься
- Атмосфера и эмоциональный якорь
4. ВИЗУАЛЬНЫЙ РЕФЕРЕНС-ПОДХОД
- Визуальные ориентиры: референсы по архитектуре, среде, материалам
- Логика подачи на визуализациях, в бренде и маркетинговых материалах
чтобы проект был не просто «о жилье», а имел понятный и убедительный смысл для аудитории.
чтобы продукт не расходился с ожиданиями рынка и логикой клиента.
чтобы у проекта была чёткая идентичность и запоминаемость.
чтобы вся визуальная подача не была случайной, а работала на общий образ и позицию.
чтобы с самого начала заложить основу будущего продвижения.
чтобы стратегия была не «маркетинговой фантазией», а работала на продажи и реализацию.
5. КОММУНИКАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ (ОБЗОРНО)
- Предварительный план: какие каналы, какие сообщения, какой тон
- Примеры ключевых сообщений ДЛЯ ВЫХОДА в рынок
6. СВЯЗКА С ПРОДУКТОМ И ЭКОНОМИКОЙ
- Проверка: не противоречит ли позиционирование экономике проекта
- Рекомендации по корректировке продукта или подачи, если есть разрыв
Q&A
Q&A
Q&A
остались вопросы?
МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ — ЭТО ДАННЫЕ, А ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ — ЭТО СМЫСЛ, КОТОРЫЙ МЫ НА НИХ НАСТРАИВАЕМ.
Это следующий логичный шаг, на котором проект обретает чёткий образ и подачу.
Это следующий логичный шаг, на котором проект обретает чёткий образ и подачу.
МОЖНО, НО ЭТО ПРИВЕДЁТ К ТОЧЕЧНЫМ РЕШЕНИЯМ БЕЗ СИСТЕМЫ.
Без позиционирования архитектура, маркетинг и продукт будут “тянуть в разные стороны”.
Без позиционирования архитектура, маркетинг и продукт будут “тянуть в разные стороны”.
ЯСНУЮ КОНЦЕПЦИЮ ПРОЕКТА, СЛОГАН, УТП, ВИЗУАЛЬНЫЕ ОРИЕНТИРЫ И СТРАТЕГИЮ ПОДАЧИ.
Это станет основой для бренда, сайта, визуализаций, рекламы и взаимодействия с аудиторией.
Это станет основой для бренда, сайта, визуализаций, рекламы и взаимодействия с аудиторией.
ЧТОБЫ ПРОЕКТ НЕ ПРОСТО СУЩЕСТВОВАЛ, А ПРОДАВАЛСЯ.
Мы формируем смысл, с которым человек будет воспринимать продукт — и именно это отличает его от других.
Мы формируем смысл, с которым человек будет воспринимать продукт — и именно это отличает его от других.
Q&A
Q&A
Q&A
АРХИТЕКТУРНАЯ
КОНЦЕПЦИЯ
КОНЦЕПЦИЯ
1. ЗОНИРОВАНИЕ ТЕРРИТОРИИ
- Функциональное распределение участка: жилая, общественная, сервисная, парковочная, зелёная части
- Учёт ограничений, подъездов, инженерных коридоров
- Принципиальная логика движения и связности пространства
2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТИПОЛОГИИ ЗАСТРОЙКИ
- Выбор форматов застройки: ИЖС, блоки, таунхаусы, малоэтажные дома и т.д.
- Увязка с целевой аудиторией и продуктовой моделью
- Согласование плотности, этажности, посадки объектов
ЗАДАЕТСЯ структурА участка, от которой будут зависеть продажи, восприятие и экономика.
3. РАСЧЁТ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (ТЭП)
- Общая площадь застройки, жилая и коммерческая площадь
- Количество объектов, этажность, плотность, плотность застройки на Га
- Примерные площади под инфраструктуру и благоустройство
чтобы продукт был не только красивым, но соответствовал рынку и концепции.
чтобы проект был обоснован и просчитан с точки зрения допустимых параметров и экономики.
4. ВИЗУАЛЬНАЯ КОНЦЕПЦИЯ
- Архитектурные референсы: стилистика, материалы, формат фасадов
- Визуализации ключевых фрагментов (масштаб, атмосфера, подходы)
- Общая эстетика проекта в связке с позиционированием
5. ВИЗУАЛИЗАЦИЯ МАСТЕР-ПЛАНА
- Комплексная схема размещения всех функциональных зон: жилая застройка, общественные и сервисные объекты, инфраструктура, дороги, озеленение
- Пространственная логика: въезды, маршруты, пешеходные связи, виды, сценарии
- Версия «птицей сверху» — в масштабе и с пониманием, как это будет жить
чтобы все участники понимали, как будет выглядеть проект — не только план, но и ощущения.
чтобы увидеть всю территорию как единое живое пространство, а не набор разрозненных домов.
Q&A
Q&A
Q&A
остались вопросы?
- НЕТ. МЫ НЕ ДЕЛАЕМ РАБОЧУЮ ДОКУМЕНТАЦИЮ, МЫ ФОРМИРУЕМ КОНЦЕПТ, С КОТОРЫМ УЖЕ МОЖНО СТРОИТЬ ПРОЕКТ.
НАД КОНЦЕПЦИЕЙ РАБОТАЮТ АРХИТЕКТОРЫ С ПРАКТИЧЕСКИМ ОПЫТОМ ИЗ ДЕВЕЛОПМЕНТА, А НЕ ГРАФИКИ.
Здесь важна не картинка, а логика и обоснованность.
Здесь важна не картинка, а логика и обоснованность.
ДА. МЫ РАБОТАЕМ С УЧЁТОМ РЕАЛЬНЫХ ДАННЫХ ПО УЧАСТКУ И ПРОРАБАТЫВАЕМ ФУНКЦИОНАЛ НЕ "В ВОЗДУХЕ", А С ПРИВЯЗКОЙ К ОГРАНИЧЕНИЯМ.
ИМЕННО ДЛЯ ЭТОГО МЫ ЭТО И ДЕЛАЕМ.
Итог — это не красивая картинка, а задание, по которому можно строить архитектуру, считать экономику и согласовывать.
Итог — это не красивая картинка, а задание, по которому можно строить архитектуру, считать экономику и согласовывать.
Q&A
Q&A
Q&A
ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ
1. СЦЕНАРНАЯ МОДЕЛЬ ПРОЕКТА
- Расчёт на основе гипотезы, архитектурных данных и цен на рынке
- Несколько сценариев: базовый, пессимистичный и оптимистичный
- Учёт поэтапности реализации (если проект в очередях)
2. СТРУКТУРА ДОХОДОВ
- Модель продаж: цены, темпы, формат реализации (розница, опт, фаза)
- Выручка по этапам, планируемые потоки
- Учёт коммерческих площадей и сервисной инфраструктуры (если есть)
3. СТРУКТУРА РАСХОДОВ
- Строительные затраты по укрупнённым статьям (с учётом локальной специфики)
- Расходы на проектирование, маркетинг, управление, содержание
- Оценка бюджета запуска (затраты до первой выручки)
4. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ (UNIT-ЭКОНОМИКА)
- Себестоимость м² / объекта
- Маржинальность
- Сроки выхода в плюс по денежному потоку
чтобы видеть не одну красивую картинку, а диапазон возможных исходов.
чтобы понимать, сколько и как можно заработать, и когда именно пойдут деньги.
чтобы трезво оценить не только прибыль, но и реальную стоимость входа.
чтобы видеть эффективность каждого формата и всей концепции в целом.
чтобы проект был убедителен не на словах, а на цифрах — для инвестора, банка и самого заказчика.
чтобы модель не просто лежала в файле, а работала как рабочий инструмент.
5. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (NPV, IRR, ROI)
- Прогноз возврата инвестиций
- Дисконтированная доходность (IRR)
- Окупаемость и кэш-флоу по годам
6. ПАКЕТ ДЛЯ ПРЕЗЕНТАЦИИ
- Пояснительная записка (логика расчётов)
- Таблица в Excel с возможностью редактирования параметров
- Графики, диаграммы, ключевые метрики
Q&A
Q&A
Q&A
остались вопросы?
МЫ НЕ ГАДАЕМ — МЫ РАССЧИТЫВАЕМ НА ОСНОВЕ ФАКТИЧЕСКИХ ПАРАМЕТРОВ И ДОСТУПНЫХ ЦЕН.
Если чего-то не хватает, используем рыночные бенчмарки с пояснением.
Если чего-то не хватает, используем рыночные бенчмарки с пояснением.
ДА. МЫ ДЕЛАЕМ ГИБКУЮ EXCEL-МОДЕЛЬ С ФОРМУЛАМИ — МОЖНО ИГРАТЬ С ЦЕНАМИ, ПЛОЩАДЯМИ, СТАВКАМИ.
Это рабочий инструмент, а не зафиксированный документ.
Это рабочий инструмент, а не зафиксированный документ.
ОТ 2 ДО 3 НЕДЕЛЬ, В ЗАВИСИМОСТИ ОТ СПЕЦИФИКИ КОНЦЕПЦИИ.
Q&A
Q&A
Q&A
ИНВЕСТИЦИОННАЯ УПАКОВКА
1. ДОРОЖНАЯ КАРТА ПРОЕКТА
- Пошаговый план реализации: от подготовки до запуска продаж
- Увязка стадий с финансированием и маркетинговой активностью
- Распределение задач по ролям: девелопер, подрядчики, партнёры
2. ОФОРМЛЕНИЕ И ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА
- Презентация для инвестора: цель, продукт, рынок, экономика, выгода
- Дизайн, визуализация, вёрстка для читаемости и убеждения
3. КОММЕРЧЕСКАЯ ПОДАЧА МОДЕЛИ
- Упрощённое представление финмодели: ключевые цифры, графики, точки интереса
- Подсветка показателей, на которых строится предложение
- Презентационные диаграммы, сравнение с рынком
чтобы видеть не просто идею, а конкретный путь её воплощения с контрольными точками.
чтобы у инвестора не осталось вопросов — всё уже собрано и логически подано.
чтобы не грузить инвестора расчётами, а показать главное — доходность и надёжность.
чтобы всё было под рукой для разных форматов переговоров.
4. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ ПО ЗАПРОСУ
- Одностраничник (teaser) для первичного контакта
- Письмо или шаблон делового предложения
- FAQ по проекту — отдельно для инвестора или партнёра
- ДРУГИЕ МАРКЕТИНГОВЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Q&A
Q&A
Q&A
остались вопросы?
МОДЕЛЬ — ЭТО ЦИФРЫ. УПАКОВКА — ЭТО АРГУМЕНТЫ.
Без упаковки цифры остаются в Excel, с упаковкой они превращаются в инструмент сделки.
Без упаковки цифры остаются в Excel, с упаковкой они превращаются в инструмент сделки.
МЫ ГОТОВИМ МАТЕРИАЛЫ И МОЖЕМ ПРИСОЕДИНИТЬСЯ НА СТАДИИ ПРЕЗЕНТАЦИИ.
Q&A
Q&A
Q&A
СВЯЖИТЕСЬ
С НАМИ
С НАМИ
ОФФЛАЙН
МОСКВА
ЛЕНИНГРАДСКИЙ ПРОСПЕКТ, Д. 31АС1
30 ЭТАЖ, ОФИС VOICE DEVELOPMENT
ЛЕНИНГРАДСКИЙ ПРОСПЕКТ, Д. 31АС1
30 ЭТАЖ, ОФИС VOICE DEVELOPMENT
ОНЛАЙН
+7 (989) 794-95-40
INFO@VOICEDEV.RU
INFO@VOICEDEV.RU
МОСКВА, ЛЕНИНГРАДСКИЙ ПРОСПЕКТ, Д. 31АС1, 30 ЭТАЖ
МЫ НАХОДИМСЯ В ДЕЛОВОМ ЦЕНТРЕ "МОНАРХ".
РАБОТАЕМ С 9:00 ДО 19:00, ПОНЕДЕЛЬНИК–ПЯТНИЦА.
ВСТРЕЧА — ПО ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ ЗАПИСИ.
МЫ НАХОДИМСЯ В ДЕЛОВОМ ЦЕНТРЕ "МОНАРХ".
РАБОТАЕМ С 9:00 ДО 19:00, ПОНЕДЕЛЬНИК–ПЯТНИЦА.
ВСТРЕЧА — ПО ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ ЗАПИСИ.
БУДЕМ РАДЫ ЛИЧНОМУ ЗНАКОМСТВУ — ОБСУДИМ ПРОЕКТ ЗА 30 МИНУТ И ПОКАЖЕМ, С ЧЕГО НАЧАТЬ.
